推廣 熱搜: 熱泵  路燈  技術  建筑節能  光伏  節能減排  節能  led  產品  節能改造 

能源管理思維方式變化

   日期:2019-08-22     瀏覽:276    評論:0    
核心提示:能源管理思維方式變化能源管理是控制和降低建筑能耗的手段,可以:降低成本 - 能源占辦公樓所有運營成本的 25%。減少碳排放-以滿足內部可持續發展目標和監管要

能源管理是控制和降低建筑能耗的手段,可以:

降低成本 - 能源占辦公樓所有運營成本
                         的
25%。

減少碳排放-以滿足內部可持續發展目標

                    和監管要求。

降低風險 - 消耗的能源越多,能源價格
                         上
供應短缺可能嚴重
                         影響
盈利能力的風險就越
                        大。通
能源管理解決方
                        案,可以
通過減少對能源
                        的需求并通
過控制來降低
                        風險,從而使
其更具可預
                         測性。

隨著能源管理的發展,隨著時間的推移而發生變化


方面

舊的思維方式

新的思維方式

能源審計

能源審計導致項目得以實施。

能源審計應該是強制性的。

能源審計本身并不會導致任何事情 - 需要高層承諾和能源審計只是您致力于解決能源效率時使用的工具。

能源審計需要提供更好的業務案例,以識別,價值和風險評估所有價值來源,即所有能源和非能源效益。

提高能源效率的好處

這些好處是節省能源成本。CO的直接環境效益如噸2避免可能對企業社會責任報告一社會效益。

有許多非能源效益 - 其中許多對決策者而言比單純的能源成本降低更具戰略性和吸引力。

節能可能是提高能源效率的項目中最不具吸引力的好處,應該最后出售 - 作為非能源效益的共同利益。

監控和定位(M&T)以及測量和驗證(M&V)

在大型項目中應該有企業級M&T和一些項目特定的M&V。除此之外的任何其他東西,分計量等都很昂貴。

M&T,M&V,數據收集和分析很便宜。即使在被認為接近最佳的系統中,大數據分析的出現也可以識別出節約機會。

監控是ISO(929)(929)243-4113的計劃,執行,檢查,行動周期的一部分,并嵌入到每個能源管理系統中。

能源服務公司(ESCO)和能源績效合同(EPC)

ESCO和EPC是我們所有問題的答案。

節能服務公司和EPC適用于某些有限的情況,主要是在公共部門。它們不是唯一的答案,它們在大多數領域絕對不起作用。節能服務公司和EPC只是為能效項目提供融資的眾多方式之一。

節能測量

它很難衡量,因為它是一個反事實的,是不可見的。它無法計量。

節省的能量單位可以像傳遞的能量單位一樣計量和計算。

能源效率有點特殊

這是一項獨立的活動。這是一次“十字軍東征”。它應該比其他一切具有更高的優先級。

能源效率是綜合能源(和資源)解決方案的一部分,包括自發電,需求響應等。良好的能源管理是良好管理的一個方面。

項目發展

項目開發是非標準化的,每個項目都以不同的方式開發和記錄。每個項目開發人員在開發項目時都有一些“秘訣”,即使這些技術是眾所周知的和標準的。

項目開發和文檔可以使用諸如Investor Confidence Project的Investor Ready Energy Efficiency TM等系統進行標準化。

項目開發和文件的標準化對于聚合和發展金融市場至關重要。項目開發人員并沒有真正的“秘密醬”。

制定商業案例

商業案例純粹是關于資本支出與項目生命周期內的節能價值。

商業案例涉及資本支出與項目生命周期內多種能源和非能源效益的價值,其中節能只有一種。對于決策者來說,非能源效益可能更具戰略性和吸引力,而不僅僅是節能。

風險和不確定性

能效項目的風險很低,甚至是“零風險”。盡管我們沒有數據且實際上結果不確定,但經常會說明這一點。

認識到能效項目確實存在風險,盡管我們目前通常無法量化風險。項目組合中的風險通常較低,并且變得更為人所知和理解,但對于個別項目而言,實際風險并不為人所知。

能源管理

一種難以系統化并且高度依賴于個人的實踐。

通過應用ISO(929)(929)243-4113,可以系統化并嵌入企業運營的實踐。

保存的kWh值

在任何時候和所有地方都是一樣的。

具體時間和位置。

項目發展

優化組件。

優化系統,例如集成設計(根本不是很常見)。

能源價格

總是上去。

上下走動。

投資的可用性

能源效率沒有錢。

能源效率有很多錢 - 只是缺乏完善的,可融資的項目

首席財務官(CFO)和財務總監

首席財務官因為沒有投資這些“沒有腦子”的投資回收期非常快的項目而感到愚蠢。

首席財務官在不投資方面可能是理性的,即他們可能有更多的戰略性投資,或者他們可能認為利益不確定,因為他們沒有看到證據,或者他們不相信評估。

低掛水果

有許多無成本和低成本的項目可以輕松實施 - “低成本”。

仍有許多無成本和低成本的措施可以通過更好的能源管理(EnMS)和應用ISO(929)(929)243-4113來實施。然而,我們應該禁止這個短語,因為即使是無成本和低成本的措施也需要付出努力。

能源效率

通過特定的改造項目來實現,旨在降低能源成本。

通過改造投資,對工廠進行投資以及為其他非能源原因進行翻新,以及通過投資新工廠和建筑來提高該部門的平均效率。

可再生能源

有一天他們可能會生存。

它們在許多情況下都具有成本效益。

能源儲備

“電力無法儲存”。

只適用于大規模水力發電計劃。

能量研究的圣杯。

有多種形式可供選擇。

迅速變得更便宜。

在儀表和電網后面的許多情況下經濟可行。


 
打賞
 
更多>同類資訊
0相關評論

推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
網站首頁  |  版權聲明  |  隱私聲明  |  常見問題  |  廣告服務  |  會員服務  |  聯系我們  |  公司簡介  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規舉報  |  滬ICP備12032958號
 
江苏11选5技巧经验